Eine CDE soll neu aufgesetzt oder strategisch ausgerichtet werden.
Ziele, Anwendungsfälle, Rollen und Systemgrenzen müssen vor einer Produktentscheidung zusammengeführt werden.
Herstellerunabhängige CDE-Beratung
Eine CDE ist mehr als Software. Sie ist das Betriebsmodell Ihrer Zusammenarbeit.
anwicon klärt Prozesse, Rollen, Informationen und Systemgrenzen – und begleitet Auswahl, Einführung und Optimierung bis zur belastbaren Nutzung im Projekt.
Senior-BeratungHerstellerunabhängigUmsetzungserfahren
INFORMATION FLOWSTATUS / STRUKTURIERT
AuftraggeberPlanungAusführung
COMMON DATA ENVIRONMENT
CDE
InformationFreigabenWorkflows
BIMKostenTermineERP
Wann wir unterstützen
Klarheit, bevor Entscheidungen teuer werden.
Digitale Zusammenarbeit wird anspruchsvoll, sobald Fachbereiche, Projektbeteiligte, bestehende Anwendungen und Sicherheitsanforderungen zusammenkommen.
Wir schaffen ein belastbares gemeinsames Bild – fachlich, technisch und organisatorisch.
Eine Auswahl oder Ausschreibung braucht nachvollziehbare Kriterien.
Anforderungen werden priorisiert, bewertbar formuliert und in einen belastbaren Entscheidungsprozess übersetzt.
Eine gewachsene Systemlandschaft erzeugt Reibung.
Medienbrüche, Doppelpflege und unklare Verantwortlichkeiten werden sichtbar und strukturiert bearbeitbar.
Eine eingeführte Lösung funktioniert noch nicht verlässlich im Alltag.
Konfiguration, Governance, Schulung und Nutzung werden gemeinsam betrachtet und gezielt stabilisiert.
Leistungsbild
Von der Ausgangslage zur verlässlich genutzten Lösung.
Strategie und Umsetzung bleiben in einer Hand. So entsteht kein Bruch zwischen Konzept, Systementscheidung und Projektalltag.
01
Systemanalyse
Entscheidungsgrundlage schaffen.
Prozesse, Use Cases, Rollen, Informationsbedarfe, Anwendungen und Risiken werden strukturiert aufgenommen.
- Ist- und Zielprozesse
- System- und Datenlandschaft
- Machbarkeit und Prioritäten
02
Beratung & Auswahl
Nachvollziehbar entscheiden.
Zielbild, Governance und Anforderungen werden in einen herstellerunabhängigen Auswahl- oder Ausschreibungsprozess übersetzt.
- Zielbild und Governance
- Anforderungskatalog
- Bewertung von Lösungen und Angeboten
03
Einführung & Optimierung
Nutzung verlässlich verankern.
Strukturen, Workflows und Verantwortlichkeiten werden konfiguriert, erprobt, vermittelt und laufend verbessert.
- Konfiguration und Pilotierung
- Rollout und Schulung
- Optimierung im Betrieb
Das angestrebte Ergebnis
Eine Lösung, die nicht nur ausgewählt, sondern verstanden und genutzt wird.
Leistungen im Detail →Gemeinsames Zielbild
Zweck, Anwendungsfälle und Prioritäten sind fachbereichsübergreifend geklärt.
Klare Verantwortung
Rollen, Freigaben, Berechtigungen und Governance sind nachvollziehbar definiert.
Belastbare Systementscheidung
Anforderungen, Optionen, Abweichungen und Folgewirkungen sind transparent bewertet.
Praktikable Nutzung
Konfiguration, Einführung und Verbesserung orientieren sich am tatsächlichen Projektalltag.
Vorgehen
Strukturiert vorgehen. Entscheidungen absichern.
Der Umfang richtet sich nach der Projektphase. Die Logik bleibt gleich: erst verstehen, dann strukturieren, entscheiden und verankern.
Verstehen
Ausgangslage klären
Ziele, Beteiligte, Prozesse, Systeme und Rahmenbedingungen aufnehmen.
Strukturieren
Zielbild und Anforderungen
Use Cases, Rollen, Datenflüsse, Governance und Prioritäten zusammenführen.
Entscheiden
Optionen belastbar bewerten
Lösungswege, Anbieter, Risiken und Umsetzungsfolgen nachvollziehbar einordnen.
Verankern
Nutzung etablieren
Konfiguration, Pilotierung, Rollout, Schulung und Optimierung verbinden.
Warum anwicon
Beratung ohne Produktagenda. Verantwortung ohne Übergabebruch.
Wir verbinden strategische Beratung mit einem realistischen Verständnis von Konfiguration, Einführung und Nutzung.
Herstellerunabhängig
Komponenten werden nach Bedarf, Integrationsfähigkeit, Sicherheit und Nutzbarkeit bewertet.
Direkte Senior-Besetzung
Sie arbeiten mit erfahrenen Ansprechpartnern, die Analyse und Umsetzung miteinander verbinden.
Praxisnah
Konzeptionen werden daran gemessen, ob sie in Rollen, Workflows und Projektabläufen funktionieren.
Typische Mandate
Vertrauliche Projekte. Konkret besprechbare Aufgabenstellungen.
Kundennamen und sensible Projektdetails veröffentlichen wir nicht. Vorgehensweisen und vergleichbare Konstellationen erläutern wir persönlich.
CDE-Zielbild für eine Bauherrn- oder Projektorganisation
Use Cases, Rollen, Governance, Systemgrenzen und Umsetzungslogik zusammenführen.
Anforderungskatalog und Ausschreibungsbegleitung
Kriterien formulieren, Angebote vergleichbar machen und Entscheidungen dokumentieren.
Workflow-, Berechtigungs- und Rolloutkonzept
Fachliche Vorgaben in eine praktikable System- und Einführungslogik übersetzen.
Stabilisierung einer bestehenden CDE-Lösung
Nutzungsprobleme, Medienbrüche und Governance-Lücken identifizieren und priorisieren.
Ihr Vorhaben
Wo braucht Ihre CDE heute Klarheit?
Wir ordnen Ausgangslage, Ziel und sinnvollen nächsten Schritt gemeinsam ein.