Prozesse & Use Cases
Ist-Abläufe, Informationsbedarfe, Medienbrüche und Zielprozesse strukturiert aufnehmen.
Leistungen
Beratung von der Fragestellung bis zur verlässlichen Nutzung.
Wir verbinden fachliche Anforderungen, technische Möglichkeiten und organisatorische Realitäten zu einem belastbaren Vorgehen.
01
Systemanalyse
Erst verstehen, dann entscheiden.
Eine tragfähige Lösung beginnt nicht beim Produktnamen, sondern bei Prozessen, Rollen, Informationen und tatsächlichen Anwendungsfällen.
Wir schaffen ein gemeinsames, priorisiertes Bild der Ausgangslage.
Dabei betrachten wir nicht nur Funktionen, sondern auch organisatorische Abhängigkeiten, Informationssicherheit und die Anschlussfähigkeit an bestehende Anwendungen.
Rollen & Verantwortung
Beteiligte, Aufgaben, Freigaben und Berechtigungsbedarfe nachvollziehbar zuordnen.
System- & Datenlandschaft
Anwendungen, Schnittstellen, Datenflüsse und organisatorische Abhängigkeiten bewerten.
Machbarkeit & Risiken
Varianten, Systemgrenzen, Sicherheitsanforderungen und realistische Umsetzungswege einordnen.
02
Beratung & Auswahl
Herstellerunabhängig und nachvollziehbar entscheiden.
Eine CDE kann aus mehreren Komponenten bestehen. Wir bewerten Lösungen nach Bedarf, Integrationsfähigkeit, Sicherheit und Nutzbarkeit.
Aus Anforderungen wird ein tragfähiges Zielbild und ein belastbarer Auswahlprozess.
Entscheidungen werden so vorbereitet, dass fachliche Eignung, Umsetzbarkeit und Folgewirkungen transparent bleiben.
Zielbild & Governance
Informationsstrukturen, Rollen, Workflows, Regeln und Einführungslogik konzipieren.
Komponenten- & Softwareauswahl
Umsetzungsvarianten vergleichen und fachliche wie technische Systemgrenzen transparent machen.
Auswahl & Ausschreibung
Leistungsbeschreibung, Anforderungskatalog, Bewertungsmatrix und Bieterfragen vorbereiten.
Angebotsbewertung
Antworten, Nachweise, Abweichungen, Aufwände und Folgekosten strukturiert beurteilen.
03
Einführung & Optimierung
Konzeption in verlässliche Nutzung übersetzen.
Die Lösung soll nicht in Dokumenten enden, sondern als verständlicher und praktikabler Arbeitsrahmen im Projektalltag ankommen.
Konfiguration, Veränderung und Betrieb werden gemeinsam gedacht.
Damit neue Arbeitsweisen tragen, müssen Technik, Rollen, Kommunikation und kontinuierliche Verbesserung zusammenpassen.
Konfiguration
Prozesse in praktikable Workflows, Strukturen, Statusmodelle und Berechtigungen übersetzen.
Pilotierung & Rollout
Funktionen und Abläufe kontrolliert erproben, anpassen und schrittweise ausrollen.
Schulung & Betreuung
Rollengerechte Schulungen, verständliche Unterlagen und anwendungsnahe Begleitung bereitstellen.
Optimierung
Erfahrungen aus der Nutzung in Prozesse, Governance und Konfiguration zurückführen.
Querschnitt
Schnittstellen und Informationssicherheit von Anfang an mitdenken.
Datenflüsse enden nicht an einer Anwendung. Wir betrachten fachliche und technische Schnittstellen ebenso wie Rollen, Rechte, Hosting und Vertraulichkeit.
CDEBIMKostenTermineERPProjekt-Apps
Zusammenarbeit
Punktuell einsteigen oder durchgängig begleiten.
Einordnung & Review
Für eine unabhängige Zweitmeinung, die Prüfung eines Zielbilds oder die strukturierte Bewertung einer bestehenden Situation.
Definiertes Arbeitspaket
Für klar abgegrenzte Ergebnisse wie Anforderungskatalog, Bewertungsmatrix, Governance- oder Einführungskonzept.
Durchgängige Begleitung
Für Vorhaben, bei denen Analyse, Auswahl, Einführung und Optimierung ohne Übergabebruch verbunden werden sollen.
Nächster Schritt
Welche Phase braucht in Ihrem Vorhaben jetzt Klarheit?
Wir ordnen gemeinsam ein, welche Unterstützung sinnvoll ist.